博亚体育app


公司博亚体育app 行业资讯技术问题科学发展

博亚体育app 资讯 News

打包带、小商标,一分一厘挖潜力

特征:不确定 小说家:news上传期限:2022-06-03 09:39

导读:在公司花布整装车间,当41岁的陈建军通过公开竞聘于今年4月成为车间主任后,他一边着手理顺管理,一边开始在节约挖潜上寻对策、想办法。


 
        打包带、内销外包装编织袋、小商标……这些东西,是印染企业整装车间每天都要不断消耗的物资。在公司花布整装车间,当41岁的陈建军通过公开竞聘于今年4月成为车间主任后,他一边着手理顺管理,一边开始在节约挖潜上寻对策、想办法。
       按照陈建军上任之前的生产惯例,花布成品在包装整理环节使用的打包带和内销外包装编织袋,都是公司从市场上订购的。陈建军思考,能不能将印花车间前处理的坯布包装袋和打包带回收使用呢?他把这一想法向花布分公司总经理张力前做了汇报并得到大力支持,经过与外部客户深入沟通,使客户同意了使用回收的旧包装编织袋和打包带。这样一来,在保证包装质量的前提下,有效节约了资源浪费。


 
       此外,花布整装车间在员工中持续推进和深化公司的“开源节流”重点工作,广泛征求节约挖潜方面的新点子、新办法,以推动这项工作在车间内部开花结果。验整过程中的商标粘贴从4月底改变传统做法实现节约挖潜,就是其中的一项。
       搁在之前,整装车间员工在为每匹花布成品粘贴商标时,揭一个商标的同时会因为粘贴而废掉一个好商标。做出改变之后,揭标使用废旧标签进行粘贴,从而达到了不再浪费的目标。以每班产量50包,每包10袋,每袋10匹花布,每匹1-2个商标计算,每班可减少商标消耗5000-10000个。


 
       花布整装车间材料员付宁在生产现场粗略算了这样一笔账:把新打包带替换成回收复新的打包带,每月600包,每包7根,月节省新打包带4200根左右;按每根0.62元计算,此项月度挖潜增效2600多元。内销外包装编织袋换成回收复新的,每月300多个;按每个6元计算,此项月度挖潜增效1800元以上。
       据了解,花布整装车间通过转换思路、改善管理,不断深化开源节流,从细微处抓突破点、找提升点,从一点一滴做起,从一分一厘挖潜,聚少成多,收效喜人。今年4月和5月,花布整装车间月均百米单耗的降低幅度达到了0.22元以上。
(责任编辑:news)
var _hmt = _hmt || []; (function() { var hm = document.createElement("script"); hm.src = "https://hm.baidu.com/hm.js?d3696b14c5c830306c756d84c424d0a4"; var s = document.getElementsByTagName("script")[0]; s.parentNode.insertBefore(hm, s); })(); 博亚体育app - 博亚体育全站 - 博亚体育app官网 博鱼电竞 - 博鱼电竞app - 博鱼电竞官网 博鱼电竞 - 博鱼电竞官网登录 - 博鱼电竞平台 博鱼电竞 - 博鱼电竞app下载 - 博鱼电竞平台博亚体育app 亚盈体育 - 亚盈体育app - 亚盈体育官网